Algunas empresas con las que hemos hecho Magia dicen

Proyectos desarrollados por nosotros

 

Planeación estratégica Cluster Petroquímico plástico de Cartagena

 

Durante dos meses realizamos un proceso de construcción de la planeación estratégica del clúster que incluyó: 1. Diagnóstico de las necesidades compartidas de cada empresa 2. Talleres de alineación y construcción colectiva 3. Espacios de socialización con equipo directivo 4. planes de acción para llevarlo a cabo.

 

El reto: Llegar acuerdos sobre los lineamientos estratégicos de los próximos 3 años del clúster que dirige la Cámara de Comercio de Cartagena en el que pertenecen empresas como Ecopetrol, Surtigas, Argos, Essentia, Cabot entre otras.

El resultado: Propósito, misión, visión y valores alineado con las palancas y retos estratégicos definidos y los planes de acción para lograrlo.

Personas impactadas: 50

Programa Top Talents Tecnofarma

 

Programa para llevar a los Top Talents de la organización al siguiente nivel. El Camino de la maestría, un experiencia para atravesar 3 etapas fundamentales para lograrlo. 1. Expandir la mente (para evidenciar las capacidades y oportunidades) 2. Abrir el corazón (para conectarse con las emociones) 3. Entrenar las manos (para llevar a acción y hacer realidad los planes).

El reto: Acompañar a los Top Talents en su camino de desarrollo durante el 2023. Contenido y formaciones para grupo de talentos de la organización.

El resultado: Equipo comprometido y con un camino trazado en el desarrollo de su alto potencial. 57 planes de desarrollo elaborados por los participantes con acciones y fechas para lograrlo.

Personas impactadas: 70

Programa A Todo Pulmón AstraZeneca

 

Programa enfocado en las 3 M Mindset, Método y Metodologias para innovar que se llamo NUEVOS AIRES PARA TU PULMÓN, creamos una metáfora con todo lo que sucede al interior del pulmón y como este se relaciona con el mundo de la innovación. Cada modulo tuvo una formación, mini retos y aprendizaje experiencial para garantizar que todos los neumologos del país puedan tener nuevos aires para mejorar la respiración de todos los colombianos.

El reto: Ofrecer formaciones diferentes que permitan conectar al laboratorio con los Neumologos de Colombia Formación para todos los Neumologos del pais en metodologías de innovación.

El resultado: Neumólogos más preparados para innovar, capaces de entender el proceso creativo y las etapas para generar ideas diferentes y disruptivas.

Equipo médico más conectado con la marca (Astrazeneca) y agradecido por espacios de aprendizaje diferentes.

Personas impactadas: 55

Coaching Sistémico Expertise France

Realizamos 2 días de sesión para conectar al equipo como todos los elementos de un sistema. Se exploraron los principios de Jerarquía, Orden y Pertenencia. Desde ellos se empezó a trabajar en constelaciones organizacionales, en reconectar con la confianza, la comunicación, coordinación y colaboración para lograr grandes resultados.

El reto: Coaching de equipos que les permitiera reconstruir la confianza, mejorar la comunicación, reconectarse con la motivación, expandir la colaboración y aumentar el liderazgo en un equipo mitad colombiano mitad francés.

El resultado: Equipo alineado que pudo expresar situaciones que antes no era capaz. Equipo empoderado y listo para enfrentar los desafíos del día a día.

Personas impactadas: 20

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